【读书】上演小米的好莱坞时代

乔布斯是这个时代的伟人,他的光芒罩住了所有明星。他就是好莱坞大片。连比尔·盖茨20世纪90年代初成为时代巨星时也说过“我不过是乔布斯第二”。

 

——2011年8月30日雷军接受《创业家》采访时如是说

 

背景介绍

 

对乔布斯,“雷布斯”除了顶礼膜拜之外,还做过调侃,他曾经说:“我们生存的意义就是等待着他挂掉,不希望他太强的光芒使这个世界黯然失色,我们希望这是个五色斑斓的世界。”

 

这段话可以分两方面理解:你可以说雷军对于乔布斯的崇拜已经深入骨髓,认为除了乔布斯故去,所有人都没有挑战他的机会;你也可以认为,这是一种“羡慕嫉妒恨”的言语。

 

雷军的话刚一出口,便招来诸多非议,甚至有人称,即使乔布斯故去,也不会轮到以抄袭和“山寨”为生存之道的雷军。许多著名企业家也参与了争论,上演了如同“好莱坞大片”般的论战。这一论战的“硝烟”也逐渐弥漫到了整个网络世界,网友们纷纷加入其中,成为旗帜鲜明的“倒雷派”和“挺雷派”,一时间热闹非凡。

 

虽然这场“论战”看起来热闹非凡,但是作为“始作俑者”的雷军显得非常淡定,仿佛一切与他无关。实际上,雷军从来不是一个能够轻易被左右的人,在金山时如此,在小米时也是如此。

 

思考与启示

 

人生就是一场“好莱坞”电影,一旦上映,就必然会引来各方的讨论,有的是指责,有的是夸奖,关键在于,你如何看待这些声音。诚然,鼓励和夸赞会带给你继续发展的勇气,但是,当面对指责和谩骂时,也要谨记自己才是导演,要勇于追寻自己的梦想。

 

建造体系的多脚架

 

小米,不是一家公司在战斗。

 

——2012年10月31日雷军接受《中国青年报》采访时如是说

 

背景介绍

 

如今,人们对“雷军系”的提法已经不再陌生。通过一系列布局和运作,雷军的麾下已经聚集了一大批优秀的公司,不仅为雷军赢得了财富,也为小米的发展奠定了基础。

 

首先,要想产品被大众熟知,需要宣传。如今,雷军投资的“雷锋网”已经成为互联网信息的主要集中地,其主办的全球移动互联网大会也在业界小有名气。

 

其次,雷军一直秉承电商思维,对凡客诚品、乐淘、尚品网等电子商务平台的收购显得顺理成章。

 

再次,使用小米手机的大多是年轻人,必须提供让他们满意的服务。多玩、乐讯、卡拉支付、YY、多看等产品的收购,使得小米用户能够享受到互联网产品带来的快乐。

 

拥有诸多资源的雷军,即使不做小米,做其他产品也可能有乐观的前景。因为雷军已经搭建了一个成熟、科学、完善的体系,且极为符合现实生活的需要。

 

思考与启示

 

《孙子兵法》中写道:“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!”对于雷军而言,在创业前期便开始“庙算”,并且将这种“庙算”加以实践,成功便显得水到渠成。创业不能简单一拍脑袋就上,而需要谨慎思考和周全分析,并进行充足的准备。

 

创新之后

 

创新的本质是不惧失败的勇气!创新还需要一个大环境:全社会理解失败者,宽容失败者。“成王败寇”这样的观点,是阻碍创新的因素。

 

——2011年11月3日雷军在微博上如是说

 

背景介绍

 

1992年年初,雷军加入金山,并成为软件开发工程的负责人。随着当时社会信息技术和网络科技的发展,雷军意识到,DOS系统在未来必将被WINDOWS系统取代,他决定组建一支专业团队,开发适合新时代的文字软件。为了表现这款软件的跨时代意义,雷军放弃了WPS这个人们耳熟能详的名字,选择了象征开天辟地的词语:盘古。

 

整个开发过程历程三年,可谓艰辛。雷军带领着团队成员没日没夜地编写程序,实行每周7×24小时的工作模式。终于,1995年4月,盘古软件正式发布,金山董事会、雷军和其他研究员,都对这一款软件抱着极大的期待。

 

但是,由于缺乏相应的营销手段,盘古推出后的一个星期,几乎没有销量。半年之后,盘古软件也仅仅卖出了2000余套,和200余万元的早期投入相比,可谓是入不敷出。

 

雷军曾经说起当时的情况,整个公司“遭遇了灭顶之灾”,公司账面已经没有余额,只剩下20余名员工,连员工的工资都成了问题。在此情况下,求伯君不得不卖掉了自己的别墅。

 

这次失败让雷军备受打击,但是,也正是这次失败,让他第一次意识到了营销的重要性,并且对自己单纯重视技术的方式产生了怀疑。

 

思考与启示

 

创新在人们的意识中是一个美好的词,似乎总是伴随着成功和辉煌这样的定语,但是,人们恰恰“选择性”地忽略了一点:创新也是有风险的,因为既然是创新,你所要做的就是一件前人从来没有干过的事,任何人都不能预料到结局。

 

对于一个企业而言,需要做的便是在创新之前对于可能的结果作清醒的分析,并客观地作出选择。如果一次创新只能为你带来几万元的收益,但是失败了会让你失去整个市场,那么这样的创新不要也罢。

 

坦然是最好的应对

 

如果智能电视、智能手机领域真出现新的更受欢迎的公司,这对小米来说是一个悲剧。不过,从小米的创新能力和商业模式看,小米会持续提供中国市场最好的产品,会持续保持高性价比,未来小米输掉的可能性不大。

 

——2013年10月22日雷军参加腾讯“当音乐遇见科技”节目时如是说

 

背景介绍

 

俗话说,世事无常。雷军在创办小米之后,真是那么顺风顺水成为被众多“米粉”捧上神坛的“雷布斯”吗?

 

其实,在小米成立之后,雷军受到过多次的打击和挫折,有些甚至是毁灭性的,比如小米手机刚刚出现在世人面前时,铺天盖地的质疑几乎成为媒体的主流,而许多相关企业也不断针对小米手机的质量指手画脚。

 

曾经有一位网友在雷军的微博上留言说:“很多人不是恶心小米的产品,是恶心你雷军,你真的不知道吗?”雷军则坦然地对网友回复道:“只要您喜欢小米,我就很感激。对雷军,直接拖黑!”

 

雷军的良好心态得到了许多网友的赞赏。对雷军和小米而言,踏上征途之后就没有了退路,唯有继续走下去,才能真正实现自我。

 

思考与启示

 

有些企业家热衷于参加各种活动,将自己树立为青年人的领袖,有的企业家却习惯于无视所有的议论。其实,他们都忽略了最为关键的一个问题:消费者和社会大众的关注,究竟源于什么呢?答案非常简单:消费者之所以关注你,是因为企业的商品,而非是你个人。

 

所以说,决定一个企业未来的,是人们对商品的评价,而绝非对个人的非议。

 

创新是从一两个小点子开始的

 

现在我们的创新少是因为整个社会对失败缺少包容,其实很多伟大的创新也就是从一两个小点子开始的。

 

——2011年12月1日雷军在2011年创业邦年会上如是说

 

背景介绍

 

小米手机大受欢迎的“秘籍”是什么?创新。比如的MIUI系统的“塞班中国化”、连接小米盒子实现“用电视玩手机”、更适合国人习惯的USB即插即用等,都带给用户以全新的体验,小米也因此获得了成功。但是,如果有人问起,在小米的诸多创新中,最伟大的创新之处是什么?恐怕没有人能够给出答案。

 

是MIUI系统?虽然其用户体验出色,但是和塞班、OSX、IOS相比恐怕还有着较大的差距。是硬件?小米手机生产的硬件全部是市面上可见的商品,也难称是伟大的创新。

 

小米手机并没有为客户提供革命性的改变,却在每一个细节之处做到了极致,随时根据“米粉”的反馈进行创新和完善。这不仅是雷军一直以来的理念,也是小米手机得以在激烈的市场竞争下生存和发展的资本所在。

 

思考与启示

 

诚然,那种革命性、跨越性的创新会极大促进科技发展和改变我们的生活方式,但是,对大多数企业来说,从细微着手、逐步完善才是最为稳固的办法,这样做固然不会一夜之间大紫大红,但是也绝对不会成为昙花一现的泡影。

 

 

来源地址:【读书】上演小米的好莱坞时代



图片

Contact ME